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我們是誰,我們做什么

北京盛安德科技發展有限公司(以下簡稱“盛安德”)成立于2001年,是國際領先的軟件開發服務提供商,專注于為客戶開發“快速解決問題、創造真正價值“的軟件。

我們的愿景和目標是“成為最適合程序員工作和發展的公司”。成立18年以來,我們一直致力于企業管理理念的創新,以提供自由寬松、開放合作的環境讓程序員有機會去成長和改變。

“自由創新、開放合作”的企業文化由此培養了越來越多的程序員成長為獨立自主,有創造力的優+程序員。他們能夠站在客戶的立場上,立足于客戶的業務模式和數字化目標,與客戶共同面對問題,協同創新,開發出能快速解決客戶問題,給客戶帶來真正價值的軟件。這也是盛安德的核心優勢, 在全球1000+的客戶中贏得了良好的口碑。

盛安德秉承“為客戶創造真正價值”的服務宗旨,根據客戶(企業)要解決的問題以及差異化的業務模型,提供的 +程序員 服務模式, 能夠幫助中小企業以最小的信息化投入,獲得最為直接的收益。而在這個過程中,程序員在幫助客戶解決問題、創造價值的同時,自身的價值也在不斷提升,盛安德也因此離自己的愿景和目標越來越近。

A message from Jerry Zhang

——盛安德價值觀探討

近期和各分公司負責人溝通,大家對我們的使命、愿景提出一些質疑。很高興談到這些話題,促使我們對問題做更加深入的思考。

問題是這樣的:如果我們的使命是提升程序員,對于公司管理層可以成為一個比較明確的工作方向,但對于占公司絕大多數的程序員,他們該做些什么?公司價值觀也把程序員擺在第一位,那程序員應該關注什么?

我想先談談使命、愿景和價值觀三個概念,確保大家理解一致。一個公司的使命,就是公司存在的意義。公司的使命要回答的問題,是為什么要建立這家公司,我們的努力是否僅僅為了生存?愿景是為實現使命制定的小目標,階段性目標。如果完成使命要數十年努力,愿景就是幾年、十幾年內的小目標。價值觀是為實現愿景和使命,大家一致認同的理念或若干行為準則,也可以看作是達成愿景和使命的方法與手段。

失去使命的公司很容易成為一部賺錢機器。我有一位企業負責人朋友,有一天向我訴苦,每天忙著為團隊找項目做,項目結束又為生存去找新的項目,這么多年下來感到很累,不知道自己為什么堅持。我也有過一樣的困惑,創建公司最初是為了自己能多賺點錢。直到我發現讓大家都能發展,都能賺到錢才是企業可持續發展的核心動力。所以我們曾大幅提高員工工資,鼓勵和發展分公司,建立海外分支結構,鼓勵外派程序員出國工作,嘗試各種不同模式(合伙人和交付中心),以實現更多人在推動企業發展的同時,受惠于發展。盛安德的發展過程就是員工發展的過程。我們把它總結成自己的使命,就是提升和體現程序員價值。

為了讓我們的使命能夠更加具體和有效,我在目前的使命基礎上,增加了一句話:提升和體現程序員價值,推動中國軟件業變革。要改變世界,只有改變自己。只有程序員不斷改進,軟件業變革才可能發生,軟件才能更好地為用戶創造價值。

我們培養和提升程序員,改變的不僅僅是技術能力,更重要的是對軟件的認知,這些改變最終會影響整個軟件業,我希望這也能成為每一位盛安德程序員努力的方向。

作為階段性的小目標,我們的愿景是要建立一家最適合軟件工程師工作的公司。這與一家傳統外包公司的形象似乎相差太遠,如果一定要把我們歸類到外包公司,那我們就需要顛覆外包業務在國人心目中的印象。要怎樣做?

建立價值觀,以程序員的發展作為企業發展的基石,就是程序員第一。任何一家企業的發展戰略最終都是員工發展戰略的延伸。通過培訓并提供機會,讓員工最大限度提升和發展自己的能力。這些能力只能在為客戶創造價值的過程中積累并體現出來。通過單純的學習能獲得的是知識或技能,知識與技能是解決問題和創造價值的工具,利用工具去解決問題才是創造價值的能力。

敏捷宣言本身就是一套價值觀,除了程序員第一之外,敏捷宣言也是盛安德價值觀重要的組成部分。 敏捷宣言在這里不具體解釋了,但希望大家都能記住這四句核心價值觀:

個體和互動高于流程和工具

工作的軟件高于詳盡的文檔

客戶合作高于合同談判

響應變化高于遵循計劃

這四句話在我們工作中隨時可以應用,不僅在軟件開發中,公司日常管理和運營工作都同樣有效。但它之所以被提出來,是因為它與我們習以為常的工作模式完全相悖。工具、文檔、合同和計劃的背后都是明確責權與分工,基于明確分工進行的合作是以工作內容為導向的,只有負責人(經理)對要解決的問題負責。而敏捷價值觀是以(解決)問題為導向,對團隊中每一位成員的要求和依賴度都更高,也更容易體現個人價值。敏捷價值觀是西方文明結合古老東方智慧的先進理念,是以人為核心的發展觀和價值觀。這與我們想表達的價值觀是重合的。

張紀偉

CEO, Shinetech Software Inc.

盛安德擁有

1000+
50+
30+
400+
40+
0

建立合作的客戶

正在合作超過兩年的客戶

客戶分布的國家,包括中國、美國、英國、澳大利亞、瑞士、德國、芬蘭、荷蘭、比利時等

員工在全球21個辦公地點為客戶提供服務

員工從一線工程師成長為負責交付和管理的角色

從未和客戶產生過知識產權相關的糾紛

價值觀和傳統

  • 誠實,不說謊 – 這是每一個盛安德員工堅守的第一準則。
  • 不做自有知識產權的軟件產品 – 做純粹的技術服務公司, 從根本上保護客戶的知識產權。
  • 堅持公平的商業規則 – 我們一直堅持"不提供回扣"等有違商業公平原則的行為, 并且時刻保持審視自身,給客戶創造真正的價值。
  • 敏捷 – 從2006年我們開始在整個公司倡導并實踐敏捷理念,借助敏捷拉近工程師和市場的距離。
  • 精簡運營團隊規模 – 只有這樣才能把最好的資源提供給一線員工。
  • 投資于員工– 為員工提供多樣化的培訓和發展平臺。

這些價值觀和傳統始終指導著我們的業務、機制、品牌、員工發展等每一個業務環節。

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聯系盛安德

400 029 0219

[email protected]

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