Mind Matter項目分享——設計不僅僅是設計

Mind Matter軟件旨在促進企業的戰略發展,并幫助推動戰略的實踐。其核心業務是開發下一代戰略軟件和服務。與各種類型和規模的企業組織合作,共同定義、設計和執行戰略。

目前開發的軟件作為一款簡單精巧的協助工具,幫助用戶定義、設計、討論、決策和交付發展戰略。

Mind Matter項目自2017年9月開始到2018年3月正式投入線上使用,并獲得客戶滿意的評價。在這期間我主要負責的是前期加入需求探討,制作原型確認需求,并結合反饋整理制作效果圖。

經過此次項目,我深刻體會到了作為一個UI設計師不僅僅是設計制作效果圖,更與產品與需求息息相關。

敏捷程序員與客(用)戶溝通的三重境界

下文提到的客戶是瑞典最大的旅行社之一——Langley,成立于1984年。其在世界各地以Langley Hotels的名字運營著16家酒店和度假村,為游客提供個性化的服務。

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盛安德服務歷程摘要:

·????? HR系統:做了5年,經歷了12個HR,4個Accounting

·????? Reservation系統:做了9年,經歷了5任Sales Manager,5個Marketing,4個COO

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第一階:與用戶一起工作,零距離溝通解決實際問題

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從碼農到CTO——一個優+程序員的自述

編者按:

李小明是我們推出“優+程序員”服務的原型人物,2007年加入盛安德,擔任高級Java工程師,也擔任過項目leader。了解他的人都知道他低調、謹慎、話不多,老實厚道,是個挺典型的程序員。之前一直服務于國外客戶,大部分是比較大型的客戶業務信息系統,涉及的行業有化工,物流, 銀行等,主要的開發語言為Java。兩年前接手的一個國內項目,讓他從一個普通的“碼農”變身為實際上具備敏捷特質的私企CTO。

他的經歷給我們很大的啟發——具有敏捷精神的程序員,也就是我們提供的優+程序員,對于IT實力相對薄弱但有持續改進的IT需求的傳統企業提供貼身服務,和客戶一起面對問題,解決企業信息化的難題,為企業IT賦能,正是很多中小型企業所需要的服務。。。

如何選擇靠譜的軟件外包公司

在信息化建設中,隨著IT與業務進一步融合, IT成為推動業務轉型、管理變革的重要力量。很多企業在10幾年前購買的軟件產品,已經無法適應日益變化的業務需求,需要根據企業自身業務模式進行定制化開發,以助力企業發展及業務轉型。

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傳統企業通常沒有專業的軟件開發團隊,組建IT團隊的成本比較高,后續IT人才維護也需花費大量人力、財力和精力。最經濟的選擇就是挑選一家靠譜的軟件公司把項目外包,自身專注在業務的提升上。

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如何選擇一家靠譜的軟件外包公司?應該從哪些方面來進行考量?

1, 公司的技術實力

我們如何從領域驅動開發當中獲益--王德水

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領域驅動設計,遇見你之前

我們公司推行和實踐敏捷已經很多年了,SCRUM已經成功應用于大部分項目,得益與業界敏捷開發大師以及國內很多優秀工程師的分享和宣傳,我們使用了很多優秀的軟件開發實踐,比如測試驅動開發(TDD),行為驅動開發(BDD), 持續集成(CI)等等為我們帶來了很多收益。由于我們公司以做項目為主,雖然這些軟件實踐確實能很好的提高軟件交付質量和效率,但是要想用好這些實踐,涉及到的因素很多,常見的如下:

2018分公司經理會暨太湖大學堂研修活動舉行

2018年6月8日-10日,北京盛安德科技運營團隊、分公司經理、合伙人及部分同事來到位于蘇州吳江的太湖大學堂,參加研修和“南懷瑾講座”活動。

大學堂位于太湖之濱,是南懷瑾先生多年的理想與籌劃,融合東西方教育方法,以生命科學為基礎,實踐人文融匯的精神理念,結合田園教學、文化課程、心靈教育,希望培育出藝德兼修、知書達理、心胸寬闊、體魄健全的孩子。

8號下午,在太湖大學堂侯秀玲主任的陪同下,盛安德同事參觀了太湖大學堂,并在當晚聆聽了著名畫家金陽老師的講座,講道德經的智慧,講生存與生活,讓我們對生活與理想有了更多的思考。

跟客戶面對面確認需求是一種什么樣的體驗?

Matthew是個澳洲客戶,前期有過很長時間的溝通和推進,我們對業務和項目需求目標大概了解了。但是針對第一個要發布的版本,要做成具體什么樣的產品還是兩眼一抹黑。故此,客戶來我們辦公室兩周,專門討論具體細節。期望經過兩周的密集討論,我們能有若干產出:

  • 所有的User Story
  • 業務流程圖清晰
  • 數據庫結構定義完畢
  • 系統架構和特定功能點的技術方案
  • Wireframe定義完畢
  • 核心頁面的最終效果圖
  • 開發計劃精確到每個Sprint的范圍

想想都挺多事情的。當然,理想都是很豐滿的……過程不再贅述,中間有些很有意思的過程:

引導客戶不是靠話術 而是全然的負責

近期我們接了一個在線教育的客戶,他們業務發展很快,舊有的系統雖然比較穩定但已經不能適應業務發展的需求,因此找到我們。充分了解需求之后,我們判斷客戶提出的任務不現實,在規定時間內完不成,既定目標不可行。于是我們將需求拆分,將功能實現的順序重新安排:哪些在3個月內可以完成,哪些不行,同時接手客戶的運維。

客戶相信我們,是被我們之后的投入和工作狀態感動了。 在付費之外的時間,我們花了大量的精力幫客戶解決問題,不區分哪些我們該做,哪些不歸我管,這也很難區分!我們把項目完全當作自己的事情,先解決問題,再優化。幾乎三個月內,我們沒有在晚上10點前回過家。

行動大于說服

善用工具——成就高效溝通協作的團隊

《敏捷軟件開發宣言》?
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我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發方法,身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀:
個體和互動 高于 流程和工具?
工作的軟件 高于 詳盡的文檔?
客戶合作 高于 合同談判?
響應變化 高于 遵循計劃
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也就是說,盡管右項有其價值,我們更重視左項的價值。
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Xamarin.Forms入門

概述:最近我一直在學習Xamarin相關的知識,在這個過程中,我碰到了一些問題,然后嘗試了很多方法來解決它們。為了讓剛接觸到Xamarin的開發人員避免花過多的時間在這些同樣的問題上,我想把我的一些心得體會分享給大家。
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Xamarin.Forms介紹

1. 為什么使用Xamarin.Forms

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